上图为董事长兼总裁何丽明在讲话；下图为市场事情年会主会场。 ?俞 欢/摄

“希望并相信新的一年，厘革的机制会让奋斗者在各营业板块的‘小二’和‘管家’们的辛勤耕作与支付中，闪灼出回报的喜悦！！！12月16日，南宫NG282025市场事情年会在总部召开，董事长兼总裁何丽明以《人人是“小二” 个个成“管家”》为焦点主旨揭晓讲话，为集团深化治理厘革、攻坚市场开展锚定偏向。

在系统剖析市场形势、深刻总结市场营运现状后，何丽明要求在深化“以财务为中心”的治理厘革中，人人是“小二”，个个成“管家”，既要“算了做”，也要“做了算”，争取人人都成管人又管事确当家人，尤其各级治理干部要推行好“小二”和“管家”双重角色的职责，聚焦一杆枪的能量，开立异的时势。

何丽明指出，为顺应趋势、顺应内外部情形的转变，治理厘革是企业的必定选择，为此将提出多年的“以财务为中心”治理提升为厘革的焦点。这一厘革要谴责体南宫NG28人尤其治理干部对自身职责要有清晰定位，在各自岗位的履职担责中，饰演好既是“小二”，有操盘下手的基本功；又是称职的“管家”，具有运筹帷幄、治理决议的能力。

何丽明强调，在企业内做好“小二”“管家”双重角色，要以集团的总目的为基础，一切都以效果为导向，并考究效果价值最大化，步伐一致地统策划划、条块兼顾、高效执行；要摆正心态，强化阵势意识、树立久远的价值观，起劲作为，敢于承当责任；要将深刻复盘和系统思索作为事情常态，摒弃固化头脑，走出认知误区，从种种履历中罗致智慧；要注重步伐步伐及其落地实效，防止“沙滩流水不到头”，从而提升整体事情效果、降低治理本钱。

最后，何丽明发出招呼，坚持“量”与“质”两手抓，夯实基础事情，让“人人是‘小二’ 个个成‘管家’”的理念转化为现实验动。同时要建设更为公正公正、透明度更高、直观感知更强的分配激励机制，推许以创立财产为荣，让追求创立财产成为新民俗。

聚会还对2025年度市场事情举行了总结复盘和履历交流，对2026年市场事情举行安排，并表扬了2025年度“动销冠军”获奖者。

集团各线、各部分、天下各地销售大区和分公司治理干部及主干齐聚总部聚会中心和分会场参会，杭州国际科创园、天下各地销售分公司、天下各基地以及外洋公司以视频连线的方式参会。

会后，参会者纷纷体现，此次市场年会不但为市场厘清了开展思绪、明确了明年以及未来的事情重点，更凝聚了全体员工以“小二”和“管家”双重角色履职尽责的共识与实力，各人定将以开拓立异的锐气，配合开立异的时势。（齐 欣）