最近召开的市场事情年会及相关专题会上，董事长兼总裁何丽明强调，要持续“抓基础问题，做最主要的事”，通过起劲自动“做好自己”应对万变的市场情形，以问题导向、、效果导向、、化繁为简的治理思绪和要领将各项事情统一到企业开展的最主要的事情上，在熟悉到位和明确到位的基础上，推进各相关事情落实到位，将南宫NG28企业开展提升到新境界。
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做好自己，首先是要在系统性的事情中准确定位自己。
。。将自己放在集团开展阵势和市场焦点事情中，精准剖析本岗位的基础问题和实质原因；；放在现实与未来的时间维度，来定位自己当下要做的最主要的事以及解决之道。
。。为此，各级治理干部要连系内外部情形和自身岗位现实，以高站位和广视角，切实将自己面临的基础问题捉住、、抓准，透过征象将爆发问题的原因看清、、看透，并在此基础上精准发力，从而“以最小的价钱、、最高的效率把事情做到位，把问题解决好。
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做好自己，要进一步强化立异的头脑和要领。
。。市场年会上涌现出的一线先进典范，他们精益求精“做好自己”的乐成履历，再度印证了何董事长一再强调头脑立异的极其主要性，态度差别、、头脑差别必定带来要领差别、、效果差别。
。。正怎样董事长所说：：“再好的制度和要领，若是以固化的头脑去机械地明确和执行，也将失去意义。
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！币虼，我们要坚决、、持续一直地破除僵化头脑，起劲追求头脑突破，全员围绕当下焦点事情，触达问题的实质，在实践中一直立异要领和机制，真正刷新现状、、解决问题。
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做好自己，还要因时因势因人因岗而异。
。。只有连系各自岗位现实，从基础上把各自的做事目的、、事情谊义搞清晰、、弄明确，同时牢牢掌握与企业最主要的事牢牢相关联的“牛鼻子”，并以此成为刷新各相关事情的切入口，才华系统性地形成协力解决好种种直接和间接的问题，在做好准确的事情中实现“做好自己”。
。。也只有云云，我们才华“自始至终每前进一步都能踩在点上，离目的的距离在前进中一直缩短，直至最终实现。
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相比于外界幻化莫测的情形，“做好自己”，让自己变得更强，是我们所能应对的最好态度和能掌握的最自动的要领。
。。为此，各级治理干部要坚持“三力”并举，遵照以终为始的原则，切实确
！懊肯钫策、、每项制度、、每项重点事情的有用落地”。
。。（谈论员）